Gestione quotidiana dei collaboratori

Qualsiasi sia la tipologia del progetto, la sua realizzazione è sempre e comunque demandata alle risorse umane.
Non ha importanza se utilizzano Macchine utensili, robot, computer, attrezzi oppure operano soltanto manualmente: sono sempre al centro del Progetto. Il loro Corretto impiego, la loro motivazione sono fondamentali ed indispensabili per raggiungere gli obiettivi rimanendo all’interno dei vincoli stabiliti di costi, tempi e qualità.
Conoscersi per sviluppare i comportamenti quotidiani che favoriscono la leadership del capo e l’efficacia del gruppo, massimizzando la fiducia della relazione e la motivazione del collaboratore.

• Il ruolo del capo ieri, oggi e domani
• La prossemica nelle decisioni
• “Non è una scienza esatta: il terzo colpo di cannone”
• La leadership
• Motivare, ogni giorno
• Il ciclo riunioni/colloqui
• Responsabilità e maturazione dei collaboratori
• Alibi ed ascolto: comprensione e fermezza
• Valutazione e controllo
• Casi difficili e “schemi di gioco”

A Project manager, quadri intermedi, HR specialist, dirigenti, amministrativi, commerciali e marketing, produzione.

Questo corso non richiede specifici requisiti per la frequentazione.

Al termine del corso l’allievo avrà una visione completa ed esaustiva della gestione delle risorse umane di progetto e solide basi per applicarla praticamente in qualsiasi contesto progettuale.