Il team di progetto

Gestire persone di culture organizzative diverse, motivare e coinvolgere i membri del team di progetto per ottenere il massimo delle potenzialità sono alcune delle sfide che il project manager si trova a dover superare. Questo corso fornisce le tecniche, gli strumenti e le competenze necessarie per gestire le relazioni con gli altri e con se stessi, condurre un progetto verso il cambiamento voluto e per creare un contesto di lavoro produttivo con la massima efficienza e coesione possibile, impadronendosi degli accorgimenti per la costituzione e la gestione del team di progetto.

• Gruppi statistici e psicologici
• La leadership nel gruppo: struttura formale ed informale
• Caratteristiche del gruppo ideale
• Gruppo consultivo e deliberante
• Definizione dei requisiti per la scelta dei membri
• Le riunioni, organizzazione e gestione
• Pianificazione e controllo
• Report gerarchico e funzionale
• Tecniche di animazione e motivazione
• Il feedback: al gruppo, al singolo, al committente

A Project Manager, Team Leader, quadri e dirigenti e a tutti i manager funzionali.

Questo corso non richiede specifici requisiti per la frequentazione.

Alla fine del corso i partecipanti avranno acquisito strumenti indispensabili per consolidare il proprio ruolo e sviluppare la propria leadership in modo da poter gestire le situazioni conflittuali, coordinare riunioni di progetto, negoziare per ottenere mezzi e risorse.

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