Preparazione alla
Certificazione PMI-ACP®

Giorno 1
I valori Agili e il mindset agile

  • Introduzione al corso e alla certificazione • I principi e valori Agili: il manifesto agile.
  • Breve introduzione alle principali metodologie Agili: Scrum, eXtreme Programming, FDD.
  • Principi di Lean Thinking e Kanban System • Agile Game – Kanban per gestire il flusso di attività

Giorno 2
Gestione e realizzazione di un progetto agile

  • Il value Driven Delivery • Il concetto di valore
  • Prioritizzare il valore
  • Creare valore
  • Un framework Agile per la gestione dei progetti: SCRUM
  • La gestione degli stakeholder

Giorno 3
Lean e Continuous Improvement

  • Adaptive Planning
  • Le User Story: definizione, creazione e gestione
  • La stima agile
  • Planning Onion
  • Pianificare e gestire le iterazioni
  • Il miglioramento continuo: principi e tecniche

Giorno 4
Verso la Certificazione ACP

  • l percorso verso la certificazione
  • Ripasso e domande di esercitazione
  • La leadership nell’approccio Agile, Il Team Agile ed Il Problem Solving

Project Manager, Scrum Master, Product Owner e membri del Gruppo agile di progetto.

I vincoli legati alla partecipazione a questo percorso formativo sono gli stessi dettati dal PMI relativamente alla possibilità di candidarsi all’esame di certificazione.

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