Preparazione alla
Certificazione PMI-ACP®
Descrizione del corso:
Giorno 1
I valori Agili e il mindset agile
- Introduzione al corso e alla certificazione • I principi e valori Agili: il manifesto agile.
- Breve introduzione alle principali metodologie Agili: Scrum, eXtreme Programming, FDD.
- Principi di Lean Thinking e Kanban System • Agile Game – Kanban per gestire il flusso di attività
Giorno 2
Gestione e realizzazione di un progetto agile
- Il value Driven Delivery • Il concetto di valore
- Prioritizzare il valore
- Creare valore
- Un framework Agile per la gestione dei progetti: SCRUM
- La gestione degli stakeholder
Giorno 3
Lean e Continuous Improvement
- Adaptive Planning
- Le User Story: definizione, creazione e gestione
- La stima agile
- Planning Onion
- Pianificare e gestire le iterazioni
- Il miglioramento continuo: principi e tecniche
Giorno 4
Verso la Certificazione ACP
- l percorso verso la certificazione
- Ripasso e domande di esercitazione
- La leadership nell’approccio Agile, Il Team Agile ed Il Problem Solving
Destinatari:
Project Manager, Scrum Master, Product Owner e membri del Gruppo agile di progetto.
Pre-requisiti:
I vincoli legati alla partecipazione a questo percorso formativo sono gli stessi dettati dal PMI relativamente alla possibilità di candidarsi all’esame di certificazione.