Giorno 1
I valori Agili e il mindset agile

• Introduzione al corso e alla certificazione • I principi e valori Agili: il manifesto agile.
• Breve introduzione alle principali metodologie Agili: Scrum, eXtreme Programming, FDD.
• Principi di Lean Thinking e Kanban System • Agile Game – Kanban per gestire il flusso di attività

Giorno 2
Gestione e realizzazione di un progetto agile

• Il value Driven Delivery • Il concetto di valore
• Prioritizzare il valore
• Creare valore
• Un framework Agile per la gestione dei progetti: SCRUM
• La gestione degli stakeholder

Giorno 3
Lean e Continuous Improvement

• Adaptive Planning
• Le User Story: definizione, creazione e gestione
• La stima agile
• Planning Onion
• Pianificare e gestire le iterazioni
• Il miglioramento continuo: principi e tecniche

Giorno 4
Verso la Certificazione ACP

• l percorso verso la certificazione
• Ripasso e domande di esercitazione
• La leadership nell’approccio Agile, Il Team Agile ed Il Problem Solving

Project Manager, Scrum Master, Product Owner e membri del Gruppo agile di progetto.

I vincoli legati alla partecipazione a questo percorso formativo sono gli stessi dettati dal PMI relativamente alla possibilità di candidarsi all’esame di certificazione.